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SYB培训内容

1步 将你作为创业者来评价;(即创业适应性分析)

2步 为自己建立一个好的企业构思;(即创业项目构思和选择创业项目)

3步 评估你的市场;(即产品、客户及竞争对手分析)

4步 企业的人员组织;(即经营上的人员安排)

5步 选择一种企业法律形态;(即申办何种经营许可)

6步 法律环境和你的责任;(即创业方面的法律法规,创业对你意味着何种法律风险和法律责任)

7步 预测启动资金需求;

8步 制定利润计划;(包括成本效益分析)

9步 判断你的企业能否生存;(包括你的创业项目的可行性分析,草拟创业计划书)

10步 开办企业。(介绍开办企业的实际程序和步骤)

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